Adaptācija: jēdziens, veidi, posmi un psiholoģiskie faktori

2024 Autors: Miguel Ramacey | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 06:24

Pēc dzimšanas cilvēks visas dzīves garumā ir spiests pielāgoties pastāvīgi mainīgajiem vides apstākļiem jeb, citiem vārdiem sakot, pielāgoties tiem. Adaptācijas jēdziens ietver cilvēka zināšanas, prasmes un spējas mijiedarboties ar ārpasauli un cilvēkiem. Apkārtējiem tajā pašā laikā arī jāiemācās ar viņu sazināties.

Šis jēdziens ir viens no galvenajiem un visplašāk izmantotajiem daudzās zinātnes disciplīnās: cilvēka ekoloģijā, etnogrāfijā, socioloģijā, fizioloģijā u.c. Organisma spēja pastāvīgi pielāgoties izmaiņām ne tikai ārējā vidē, bet arī sevī attiecas arī uz adaptācijas jēdzienu. Cilvēku kopienām piemērojamie pielāgošanās veidi ir šādi:

• bioloģisks;
• sociālais;
• psiholoģisks;
• etniskā;
• profesionāls.

Jamainās pazīstamā vide un cilvēks nonāk sev jaunos apstākļos, viņam būs tiem jāpielāgojas, lai justos ērti. Harmonijas sasniegšana cilvēka attiecībās ar ārpasauli ir adaptācijas procesa galvenais mērķis. Šis jēdziens patiesībā pavada visu cilvēka dzīvi.

Adaptācijas mehānismi: bioloģiskie

Cilvēka evolūcijas procesā notika pastāvīga pielāgošanās mainīgas vides apstākļiem, ko sauca par adaptācijas bioloģisko veidu. Adaptācijas jēdziens šajā kategorijā ietver izmaiņas tās vides ietekmē, kurā viņš atradās, gan viņa iekšējiem orgāniem, gan visam organismam kopumā.

Izstrādājot kritērijus, kas nosaka veselības stāvokli vai slimību, ārsti par pamatu ņēma šo koncepciju. Ja organisms ir ideāli pielāgojies savai videi, tad tas ir veselīgs. Ar slimību viņa spēja pielāgoties ir ievērojami samazināta un aizkavēta laikā. Dažreiz ķermenim var pilnībā pietrūkt spējas pielāgoties. Šo jēdzienu sauca par "disadaptāciju".

Ir divu veidu organisma pielāgošanās jaunajiem apstākļiem, kas to ieskauj, jeb divi procesi:

• fenotipiskā adaptācija;
• genotipisks.

Pirmajā, ko pareizāk būtu saukt par aklimatizāciju, organismam ir reakcija uz izmaiņām vidē, kas noved pie kompensējošām fizioloģiskajām izmaiņām. Tie palīdz organismam uzturētlīdzsvars ar apkārtējo pasauli jaunos stāvokļos, kas ir parādījušies.

Ja atgriežas iepriekšējie apstākļi, tad atjaunojas fenotipa stāvoklis un izzūd visas kompensējošās izmaiņas fizioloģijā.

Kad genotipiskā adaptācija ir noderīgu īpašību atlase dabiskā veidā. Tajā pašā laikā organismā tiek novērotas dziļas morfofizioloģiskas izmaiņas, kas fiksētas gēnos kā jaunas īpašības, kuras var pārmantot.

Psiholoģiskā pielāgošanās

Šis adaptācijas veids, tāpat kā psiholoģiskais, ir visilgākais process, kas turpinās visas cilvēka dzīves garumā. Tās nozīmi nevar novērtēt par zemu, jo pārējā viņa dzīve būs atkarīga no tā, kā cilvēks no bērnības spēs iekļauties apkārtējā realitātē. Tāpēc pats psiholoģiskās adaptācijas jēdziens nozīmē, ka cilvēks pieņem tās sociālās grupas tradīcijas un vērtības, kurā viņš dzīvo. Un tā pastāv visur – bērnudārzā, skolā, darba kolektīvā.

Saziņa un cita veida mijiedarbība ar sabiedrību ir galvenās psiholoģiskās adaptācijas izpausmes. Tas sniedz iespēju mācīties, veidot attiecības ar citiem cilvēkiem, būt darba kolektīva dalībniekam utt.

Ir vairākas psiholoģiskās adaptācijas iespējas. Šis jēdziens ietver šādus veidus:

• izmēģinājums un kļūda;
• reakcijas veidošanās;
• novērošana;
• latenta adaptācija;
• ieskats;
• spriešana.

Mēģināšanas un kļūdu metode slēpjas tajā, ka, risinot dažus dzīves jautājumus un ceļā sastopot šķēršļus, cilvēks cenšas tos pārvarēt, izmantojot jau iegūto dzīves pieredzi. Un tikai tad, kad problēma netiek atrisināta ar pazīstamu metodi, viņš sāk meklēt jaunas iespējas tās risināšanai.

Reakcijas veidošana ir metode, kas ir kaut kas līdzīgs "trenēšanai", kad atlīdzība par perfektu darbību stimulē to atkārtot ar turpmākiem uzlabojumiem.

Novērojums. Kad cilvēks nonāk sev jaunā vidē, viņš sāk cieši skatīties uz citu uzvedību un neviļus tos atdarināt. Pamazām adaptācijas procesā jaunā vidē viņš jau sāk veikt darbības, nedomājot par to, kā viņš to dara un kāpēc. Laika gaitā cilvēks pilnībā izstrādā šajā sabiedrībā pieņemto uzvedības līniju.

Latentā adaptācija. Mijiedarbojoties ar ārpasauli, cilvēks pastāvīgi saņem no tās dažus signālus, bet ne visi no tiem tiek uztverti apziņas līmenī. Lielākā daļa informācijas paliek zemapziņā, kas no turienes tiek ņemta pēc vajadzības, mijiedarbojoties ar sabiedrību.

Ieskats. Cilvēka atmiņa glabā milzīgu daudzumu informācijas, kas palīdz pareizi reaģēt uz konkrēto situāciju. Insight metode ir tāda, ka, kad rodas problēma, signāls, kas smadzenēs tiek saņemts no visām iespējamām iespējām, atrod labāko, lai to atrisinātu.

Spriešana. Kad cilvēksnokļūst nepazīstamā situācijā vai saskaras ar problēmu, viņš sāk meklēt veidu, kā tai pielāgoties. Pieņemtais lēmums (pamatojoties) pēc tam tiek piemērots līdzīgu situāciju gadījumā.

Sociālā pielāgošana

Cilvēka mijiedarbības veidi ar savu sociālo vidi, kā arī viņa adaptācijas process tai ir iekļauti sociālās adaptācijas jēdzienā. Tā ir gan indivīda pielāgošanās sabiedrībai, kurā viņš iestājās, gan attiecības ar komandu, kurā notiek viņa darba aktivitāte un izglītība.

Pierodot pie jaunas sociālās vides, cilvēks iziet šādus posmus:

• ievadīšana šajā grupā;
• pilnīga piekrišana šajā vidē pieņemtajām uzvedības normām un vērtībām;
• Aktīva pilntiesīga dalībnieka pozīcija šajā vidē, lai veicinātu savstarpēju interešu ātru apmierināšanu.

Ja viņam neizdosies pielāgoties jaunajai videi šajā vidē, viņš var saskarties ar negatīvu attieksmi un spriedzi. Cilvēka dzīves procesā var aptvert dažādas sociālās vides: ģimene, skola, jauni kaimiņi dzīvesvietā utt.

Lai tajās normāli funkcionētu, viņam visur būs jāpiedzīvo sociālā adaptācija. Šis jēdziens ietver arī pielāgošanos jaunam darba kolektīvam, kurā cilvēkam būs jāstrādā. Šo procesu sauc par ražošanas pielāgošanu.

Etniskā vide

Apstrādāt, kadkurā notiek aktīva etnisko grupu pielāgošanās jaunai sociāli kulturālajai videi un mainītajiem dabas apstākļiem, uzskatāmi ilustrē vāciešu pārcelšanās uz savu vēsturisko dzimteni Vāciju no bijušās PSRS republikām. Šādu etnisko grupu pielāgošanās to reģionu videi, kur tās ir apmetušās, ir iekļauta šo etnisko grupu socializācijas un adaptācijas jaunā vietā koncepcijā.

Pētot problēmas, kas saistītas ar etnisko grupu sociāli kulturālās adaptācijas procesu jaunā vidē, nodarbojas ar tādu zinātni kā etniskā ekoloģija.

Ir divi adaptācijas veidi: aktīvā un pasīvā. Pirmajā gadījumā adaptācijas jēdziens slēpjas apstāklī, ka šeit etniskā grupa cenšas ietekmēt vidi, lai to mainītu. Tas ietver normas un vērtības, kas pieņemtas jaunajā vidē šai etniskajai grupai, kā arī darbības formas, kurām tai būs jāpielāgojas.

Pasīvā adaptācijas formā šī grupa neveic nekādas darbības, lai mainītu jauno vidi.

Ja etniskajai grupai izdzīvošanas līmenis jaunajā sociāletniskajā vidē izrādījās pietiekami augsts, tad runa ir par veiksmīgu adaptāciju. Šis jēdziens attiecas arī uz tādiem šai grupai svarīgiem faktoriem kā diskriminācijas neesamība nacionālā vai rases dēļ. Ja to klātbūtne tiek novērota vienā vai otrā veidā, tad masveida emigrācija var darboties kā zemas adaptācijas rādītājs.

Bērnu pielāgošanās sabiedrībai

Šobrīd aktuāla tēmaBērnu pielāgošanās sabiedrībai arvien vairāk izvirzās priekšplānā un satrauc ne tikai vecākus, bet arī sabiedrību kopumā. Un, lai gan daudzi vecāki uzskata, ka pēdējo mijiedarbība ar bērniem sākas ar bērnudārzu, tas nebūt nav tā.

Adaptācijas process sākas daudz agrāk – kad vecāki pirmo reizi izved mazuli pastaigā, kad viņš pirmo reizi nokļūst rotaļu laukumā, kur var satikt vienaudžus. Tas, cik ātri bērni var pielāgoties jaunajai videi, lielā mērā ir atkarīgs no viņu vecākiem.

Tādēļ bērnu adaptācijas sabiedrībā jēdziens ietver palīdzību, ko viņi viņiem sniedz agrīnā vecumā (no 1 gada līdz 3 gadiem), mācot mazam bērnam komunicēt ar cilvēkiem, spēlēties ar vienaudžiem, spēju aizstāvēt savu viedokli utt..

Šajā periodā sāk izpausties mazā cilvēciņa unikalitāte un individualitāte, un apkārtējiem pieaugušajiem jādara viss, lai radītu stabilu pamatu topošās personības, pilntiesīga mūsu sabiedrības locekļa veidošanai.

Adaptācija profesionālajā jomā

Personāla vadītājiem nav noslēpums, ka neatkarīgi no kvalifikācijas un kopējā darba stāža jebkurš jaunpieņemtais darbinieks izjūt zināmu diskomfortu. Viņš baidās no iespējas kļūdīties, pildot uzdoto uzdevumu, viņu uztrauc jautājums par turpmākajām attiecībām ar jaunajiem kolēģiem utt.

Lai palīdzētu šādam darbiniekam ātri pielāgoties kolektīvam un darba vietai, šodien katrs uzņēmums un firmaizstrādāt īpašas metodes un programmas. Tie skaidri definē adaptācijas jēdzienu un būtību ražošanas vidē.

Šis process parasti ilgst 2–8 nedēļas. Tās ilgums ir tieši atkarīgs no darbinieka rakstura, viņa kvalifikācijas, viņam uzticētajiem pienākumiem.

HR parasti apsver divus pielāgošanas veidus: ražošanu un neražošanu.

Ražošanas adaptācijā ietilpst:

• profesionāls;
• psihofizioloģisks;
• sociāli psiholoģisks;
• organizatoriski-psiholoģisks;
• organizatoriskā un administratīvā;
• ekonomika;
• higiēniska.

Ražošanas adaptācijas laikā jaunais darbinieks tiek iepazīstināts ar pastāvošajiem noteikumiem un normatīvajiem aktiem uzņēmumā.

Adaptācijas jēdziens un definīcija ārpus darba vietas ietver attiecību veidošanu ar kolēģiem ārpus darbības jomas. Tā var būt dalība dažādās korporatīvajās ballītēs, kopīgi sporta pasākumu apmeklējumi utt.

Darba adaptācijas mērķi un uzdevumi

Tas visbiežāk darbojas kā process, kurā jauns darbinieks tiek iekļauts darbā vienas profesijas ietvaros. Tomēr tas nenozīmē, ka tas būtu jāuzskata tikai par noteiktu ražošanas prasmju vai specialitāšu apgūšanu.

Par galvenajiem adaptācijas jēdzieniem darba kolektīvā var saukt jauna darbinieka pielāgošanos šeit spēkā esošajām uzvedības normām, tādu iedibināšanu.attiecības ar kolēģiem, kas noteikti veicinās darba efektivitātes paaugstināšanos, kā arī materiālo un garīgo tieksmju savstarpēju apmierināšanu.

Šodien, pētot veiksmīgu ārvalstu uzņēmumu pieredzi un pārņemot to, mūsu personāla vadītāji sāka pievērst lielāku uzmanību jaunajiem darbiniekiem, kuriem adaptācijas procesā nepieciešama īpaša uzmanība.

Jauno darbinieku adaptācijas procesā administrācija izvirza šādus mērķus:

• palīdzēt darbiniekam apgūt jauno darbu īsākā laikā, tādējādi samazinot uzsākšanas izmaksas;
• samazināt darbaspēka mainību, sniedzot nepārtrauktu atbalstu jaunpienācējam viņa karjeras sākuma posmā;
• veicina gandarījuma sajūtu par sava darba rezultātiem un līdz ar to pozitīvu attieksmi pret pašu uzņēmumu;
• strādāt ar jaunu darbinieku, ievērojot izstrādāto programmu, kas ļaus būtiski ietaupīt laiku gan vadītājam, gan darbiniekam.

Darba pielāgošanās formas

Darba adaptācijas process ietver septiņas formas. Viņu pētījums sniedz iespēju dziļāk iedziļināties paša adaptācijas jēdziena būtībā. Tālāk mēs sīkāk aplūkosim katras veidlapas īpašības:

1. Sociālā adaptācija - šeit tiek aplūkots iesācēja adaptācijas process nepazīstamam kolektīvam, kurā viņam būs jāstrādā. Pierodot pie šīs viņam jaunās vides, viņš iziet vairākus posmus: iepazīšanās, uzvedības normu asimilācija, vērtību pieņemšana, subjekta aktīva līdzdalībašīs vides dzīvi.
2. Rūpnieciskā adaptācija ir darbinieka aktīvas pielāgošanās process viņam jaunam darba kolektīvam un visu šajā ražošanas jomā spēkā esošo normu un noteikumu asimilācija.
3. Profesionālā adaptācija - iesācējs nodarbojas ar papildu zināšanu apgūšanu, jaunu iemaņu apgūšanu, kā arī sāk attīstīt nepieciešamās profesionālās īpašības un pozitīvu attieksmi pret savu darbu.
4. Psihofizioloģiskā adaptācija - pielāgošanās jauniem darba apstākļiem ar tā fizisko un garīgo stresu.
5. Sociāli psiholoģiskā adaptācija - tajā pašā laikā darbinieks ne tikai apgūst sev jaunus darba apstākļus, bet arī pielāgojas darba kolektīvam.
6. Organizācijas adaptācija - šī forma ietver darbinieka iepazīstināšanu ar vadības organizācijas iezīmēm uzņēmumā un viņa lomu tajā.
7. Ekonomiskā adaptācija - tas ietver izpratni par to, kādu materiālo atalgojumu darbinieks saņem par darbu konkrētajā specialitātē, kā darba samaksa ir saistīta ar darba organizāciju ražošanā.

Cilvēku adaptācijas posmi profesionālajā jomā

Personāla pielāgošanas jēdziens ietver nosacītus laika periodus, kuru laikā jauns darbinieks tiek integrēts darbaspēkā.

Apskatīsim četrus darbinieku adaptācijas posmus:

1. Darbinieka kvalifikācijas līmeņa novērtēšanas periods. Šis novērtējums, kā likums, tiek veikts jauna darbinieka pieņemšanas darbā. Šajā posmā tiek noteikts, kāviņš atbilst piedāvātajam amatam, vai iepriekš ir strādājis šajā jomā, vai pārzina darba organizāciju šajā uzņēmumā. Visa šī informācija palīdzēs personāla darbiniekam izstrādāt plānu darbinieka pielāgošanai jaunam darbam.
2. Orientēšanās posms. Šī posma mērķis ir iepazīstināt pieņemto darbinieku ar darba kārtību uzņēmumā, kolektīvajām vērtībām, uzvedības noteikumiem, uzņēmuma vēsturi utt. Šis posms notiek pirmajā nedēļā.
3. Efektīvas orientācijas periods. Šajā posmā ietilpst jaunā darbinieka praktiskās darbības, kas balstītas uz iegūtajām zināšanām un viņa iekļaušanu darba kolektīvā. Šeit ļoti svarīgi ir izveidot atgriezenisko saiti ar darbinieku, lai precīzi saprastu, cik ļoti viņš pieņem uzņēmuma vērtības un ievēro tā noteikumus, vai viņš nejūt diskomfortu.
4. Darbības posms. Šajā pēdējā posmā tiek pieņemts, ka jaunais darbinieks ir pilnībā pārvarējis visas grūtības un pievienojies darbam.

Komandā pielāgošanai izmantotās metodes

Jebkura uzņēmuma veiksme un finansiālā labklājība ir atkarīga ne tikai no spēcīga darba kolektīva, bet arī no katra atsevišķa cilvēka. Darbinieka adaptācijas jēdziens jaunā darba vietā ietver vairākas aktivitātes, kas vērstas uz viņa motivācijas attīstību - gan ārējo, materiālo, gan iekšējo, personīgo.

Materiālā vai ekonomiskā motivācija ir vairāk vai mazāk skaidra. Tas ir tieši atkarīgs no darbinieka naudas atalgojuma, nokā tas atbilst viņa kvalifikācijas līmenim. Un otrādi, iekšējā motivācija ir cieši saistīta ar cilvēka vēlmi pēc personīgās izaugsmes, ar uzņēmuma, kurā viņš strādā, korporatīvo kultūru. Lai darbiniekam būtu vēlme pievienoties kolektīva dzīvei, viņš ir jāpiespiež, rīkojot virkni pasākumu. Lai to izdarītu, uzņēmums izstrādā atbilstošus rīkus:

1. Treniņi, pēc kuriem cilvēks varēs ātri iekļauties kolektīvā un ķerties pie darba.
2. Individuālās komunikācijas kontrole starp vadītāju un jaunpienācēju. Tas ir nepieciešams, lai zinātu, kā jaunais darbinieks apzinās, kā viņš tiek galā ar jauniem pienākumiem. Šī kontrole tiek veikta ar atgriezenisko saiti no darbinieka - vadītāja.
3. Sistēma, kas ļauj pakāpeniski sarežģīt uzdevumus jaunam darbiniekam. Tas palīdzēs personai bez stresa pievienoties jaunajai darbplūsmai.
4. Uzdevumu izpilde, kas veicinās ātru neformālu sakaru nodibināšanu ar kolektīvu.
5. Vienota informācijas telpa, kas ļaus jaunajam darbiniekam ātri saņemt informāciju par uzņēmumā notiekošajiem pasākumiem, par kolēģiem, kā ātri atrast savus kontaktus utt.

Ja uzņēmums cenšas panākt, lai jaunpienācēju adaptācija notiktu īsākā laikā, tam nepieciešams izveidot savu korporatīvo sociālo tīklu. Jo ātrāk notiek jaunpienācēja adaptācija komandā, jo mazāka kadru mainība, kas nozīmē, ka paša uzņēmuma efektivitāte ir daudz augstāka.