Ierobežotās racionalitātes pētījuma pionieris ir Herberts Saimons. Zinātnieks sniedza patiesi nenovērtējamu ieguldījumu zinātnē un 1987. gadā saņēma Nobela prēmiju ekonomikā. Kāds ir ierobežotas racionalitātes jēdziens?
Kāda jēga
Iesākumam, lai saprastu ierobežotās racionalitātes modeļa nozīmi, jūs varat vienkārši savā galvā reproducēt pirkumu veikšanas procesu. Vidēji cilvēks apstaigā pāris veikalus, lai salīdzinātu cenas, bet parasti ne vairāk kā trīs vai četrus. Kāpēc tērēt laiku? Un maz ticams, ka sāksit padziļināti pētīt sortimentu veikalos visā valstī, lai uzzinātu visus iespējamos piedāvājumus. Taču analīzes laikā jūs varētu daudz ietaupīt! Ja mēs vispārinām teikto, tad tā ir ierobežota racionalitāte. Tas ir, cilvēka tendence pieņemt lēmumus, pamatojoties uz tikai nelielas saņemtās informācijas daļas izpēti. Simona ierobežotās racionalitātes koncepcija ir radījusi daudz noderīgu pētījumu. Parunāsim par tiem īsi.zemāk.
Ierobežotas racionalitātes jēdziens
Daudzas sociālās zinātnes definē cilvēka uzvedību kā racionālu. Ņemiet, piemēram, racionālas izvēles teoriju. Dažas hipotēzes liecina, ka cilvēki ir hiperracionāli. Tas nozīmē, ka viņi nekad nedara neko tādu, kas varētu kaitēt viņu interesēm. Un šeit, gluži pretēji, tiek izvirzīts ierobežotās racionalitātes jēdziens, kas tikai atspēko šos apgalvojumus un norāda, ka faktiski absolūti saprātīgi lēmumi ir praktiski neiespējami. Kāpēc? Šo lēmumu pieņemšanai nepieciešamie ierobežotie skaitļošanas resursi. Terminu "ierobežota racionalitāte", kā minēts iepriekš, ierosināja Herberts Saimons, kurš pētījumam veltīja grāmatu ar nosaukumu "Manas dzīves modeļi". Zinātnieks raksta, ka daudzi cilvēki racionāli rīkojas tikai daļēji – viņi parasti ir emocionāli un iracionāli. Cits pētnieka darbs stāsta, ka ar ierobežotu lēmumu pieņemšanas racionalitāti indivīdam ir problēmas ar sarežģītu uzdevumu formulēšanu un aprēķināšanu, kā arī ar dažāda veida informācijas apstrādi, saņemšanu un izmantošanu.
Ko var pievienot klasiskajam racionalitātes modelim
Simons savos darbos sniedza piemērus tādiem virzieniem, kuros racionalitātes modeli papildina tie faktori, kas vairāk atbilst realitātei, vienlaikus neatkāpjoties no stingra formālisma robežām. Ierobežotsracionalitāte ir šāda:
- Ierobežojumi, kas saistīti ar lietderības funkcijām.
- Saņemtās informācijas vākšanas un apstrādes izmaksu analīze un uzskaite.
- Vektora lietderības funkcijas izpausmes iespēja.
Savā pētījumā Herberts Saimons ierosināja, ka ekonomikas aģenti lēmumu pieņemšanā izmanto heiristisko analīzi, nevis īpašus optimizācijas piemērošanas noteikumus. Tas galvenokārt ir saistīts ar to, ka var būt grūti novērtēt situāciju un aprēķināt katras darbības lietderību.
Kas no tā izriet
Slavenais zinātnieks Ričards Tālers izvirzīja teoriju, kas ir tieši saistīta ar ierobežotu racionalitāti – par mentālo grāmatvedību. Šī koncepcija noteiks ienākumu un izdevumu uzskaites procesu cilvēka prātā. Garīgā grāmatvedība ir daudzdimensionāla definīcija. Šeit zinātnieki iekļauj cilvēku tieksmi veidot mērķtiecīgus uzkrājumus. Tas nozīmē, ka cilvēks dod priekšroku uzkrājumu glabāšanai vairākās bankās, un visbiežāk tie ir parastie stikla trauki, nevis finanšu iestādes, kā varētu domāt. Vērts ņemt vērā arī to, ka cilvēks mierīgi pieliks roku krājkasītē, kur glabājas neliela summa, nekā tuvējā kastē ar lielākiem uzkrājumiem.
Sociālās preferences
Izprast ierobežotās racionalitātes teoriju palīdz arī zinātnieku izdomātā ekonomiskā spēle, kurai ir neparasts nosaukums: "Diktators". Tās būtība ir ļoti vienkārša,Pat bērns var tikt galā ar uzdevumu. Viens dalībnieks kļūst par diktatoru un saņemtos resursus sadala sev un citiem spēlētājiem. Diktators var viegli paturēt visu kapitālu sev, taču, kā liecina prakse, lielākā daļa spēlētāju joprojām dala ar savu pretinieku. Pētījumi liecina, ka vidēji diktators savam pretiniekam atvēl aptuveni 28,4% no visiem resursiem. Šī spēle spilgti parāda zināmu izplatītāko ekonomikas modeļu nekonsekvenci: racionāls un savtīgs cilvēks, bez šaubām, ņemtu visus resursus sev, nedaloties ar citiem. Tas ir, Diktators mums pierāda, ka ekonomisko lēmumu pieņemšana ir atkarīga no tik svarīgas kategorijas kā taisnīgums. Tādējādi pētījums parādīja, ka godīgums ir svarīgs ne tikai konkrētai personai, bet visai ekonomikai kopumā.
Kā tas tiek pierādīts praksē
Var sniegt vienkāršu un atbilstošu piemēru. Uzņēmumi, kas paaugstina cenas būvmateriāliem teritorijās, kur notikusi dabas katastrofa, no klasiskās ekonomikas teorijas viedokļa ir absolūti racionāli. Taču patiesībā pastāv milzīgs risks nonākt agresīvas kritikas viļņa ietekmē, kā rezultātā sekos nopietns sabiedrības spiediens. Bet pat šeit nav iespējams paredzēt reakciju par 100%. Viss atkarīgs no tā, kā uzņēmuma vadība skaidro savu rīcību. Ja viņi cenu pieaugumu attaisno ar lielu pieprasījumu, tad no sabiedrības neapmierinātības vētras neizdosies izvairīties. Bet, ja mēs runājam par palielinātām izmaksām, tad pircēji vairumā gadījumuar sapratni attiecas uz produktu sadārdzinājumu, jo tas jau izklausās godīgi. Kas ir ļoti svarīgi ekonomisku lēmumu pieņemšanai.
Kas par paškontroles problēmām
Iespējams, gandrīz katram trešajam dzīvē ir gadījies tā, ka viņš noteikti nolēma ievērot diētu, bet tad kaut kā pēkšņi 12 naktī attapās atvērtā ledusskapī. Vai arī viņš nolēma sākt celties agrāk no rītiem, lai dienas laikā paspētu darīt vairāk, bet galu galā acis atvēra tikai vienpadsmitos - un atkal puse dienas pagāja… Pazīstams? Šādai rīcībai ir ekonomisks izskaidrojums. Ričards Tālers ierosināja, ka šādos gadījumos mūs kontrolē nevis racionāls "plānotājs", bet slinks "darītājs". Ir arī vērts atzīmēt, ka intuīcijas līmenī cilvēks izjūt šo pretrunu starp plānotāju un iekšēji dzīvojošo darītāju. Tieši šī iemesla dēļ vienmēr ir pieprasījums pēc lietām, kas nodrošina paškontroli. Šādas preces ir modinātājpulksteņi, kas darbojas no sava īpašnieka vai “apēd” iepriekš atstātu banknoti, ja tie nav izslēgti. Šīs cilvēka vajadzības ir raksturīgas gandrīz ikvienam, un ražotāji ar to nopelna lielu naudu.
