Optimāla lēmuma pieņemšana nav tas pats, kas vienkārši pieņemt lēmumu kopumā. Vai jūs domājat, ka nepietiek tikai ar problēmas risināšanu, bet jums ir jāatrisina situācija vislabākajā iespējamajā veidā? Laipni lūgti neirotisko perfekcionistu nometnē. Bet ja nopietni, tad katrs cilvēks dzīvē laiku pa laikam saprot jēdzienu “bezcerīgas situācijas”. Un jums ir jāiegūst pieredze mijiedarbībā ar viņiem.
Divi nosacījumi
Patiesībā pat pats termins ir ļoti pretrunīgs. Kas ir bezizejas situācija? Šis ir stāvoklis, kurā ir nepieciešamas noteiktas darbības, un tās un tikai tās var palīdzēt mainīt situāciju. Tas nozīmē, ka tiek pieņemts vienīgais pareizais lēmums un neiespējamība atteikt šo lēmumu.
Aprīkojums ir vieglāks par dzīvi
Kā šķiet, ir divi nosacījumi. Pirmais nosacījums tiek novērots ļoti daudzām situācijām tehniskajās sistēmās. Tas ir, situācijās, kad visu vienkāršo cilvēks(un tehniskā sistēma ir apzināti padarīta vienkārša), izrādās, ka risinājums ir unikāls un pareizs. Tas ir, tas ir pirmais bezcerīgas situācijas kritērijs.
Vienkārši neko nedarot
Bet otrā ir grūtāka. Tas gandrīz nekad netiek ievērots - tāpēc nav bezcerīgu situāciju. Tātad gandrīz katrā situācijā jūs varat pilnībā atteikties rīkoties. Jā, tas arī radīs zināmas grūtības, taču šis ir risinājums numur divi. Tas nozīmē, ka situācija vairs nav bezcerīga.
Stūrveida?
Jūs domājat, ka, ja problēmai ir viens risinājums, tad jūs nevarat tai piešķirt apspriežamo raksturlielumu. Taču jāatceras, ka bezcerīgas situācijas tā sauc nevis risinājuma trūkuma, bet gan brīvības trūkuma dēļ, cenšoties situāciju uzlabot. Izrādās, statusa piešķiršana šādam lietu stāvoklim ir nedaudz sarežģīta. Tas ir, situācija bez lēmumiem un situācija ar rīcības neizbēgamību ar vienu risinājuma variantu ir bezcerīgas situācijas.
Emocijas traucē
Tomēr jāatceras, ka cilvēka problēmas izvērtēšanu bieži apgrūtina negatīvi emocionālā uztvere. Piemēram, ir konstatēts, ka nabadzīgi cilvēki mēdz pieņemt sliktākos finanšu lēmumus, kad viņiem ir jāizlemj par neplānotu naudas tēriņu. Negatīva emocionālā uztvere situāciju pasliktināja vairākas reizes. Un lēmumu pieņēmēju inteliģence kritās par vairākiem desmitiem punktu. Tāpēc ir tik svarīgi iemācīties strādāt ar emocijām sarežģītās situācijās.
Subjektivisms to apgrūtinaizpratne
Noteikti ņemiet vērā arī to, ka jūs varat redzēt lietas savādāk nekā citi. Un pilnīgi iespējams, ka jūs nepamanāt papildu izejas iespējas. Tātad, ja pārāk bieži saskaraties ar situācijām, kurās nav nekādu ieguvumu, ir vērts iegūt dažus draugus, kas var palīdzēt analizēt situāciju.
Nedaudz vairāk psiholoģijas
Un atcerieties, ka darbības veids sākas "galvā". Tāpēc nav tik viegli atrisināt problēmu, ja garīgi jau esi cietis neveiksmi. Protams, tas nenozīmē, ka jums vajadzētu veidot pasaku, izmantojot pozitīvas domāšanas metodes un mēģināt tai noticēt. Atstājiet to lētticīgajiem ezotērikas cienītājiem. Bet nepadodies pārāk agri. Kā liecina statistika, sarežģītās situācijās nereti nostrādā trešais vai ceturtais risinājums, ja vien cilvēks nepadodas. Bet pirms tam jums nav jāpārtrauc aktīvas darbības!
