Satura rādītājs:
Video: Kas ir Hotorna efekts
2024 Autors: Miguel Ramacey | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 06:24
Hottorna efekts radies no eksperimentiem, kas veikti ASV 1924.-1932.gadā. Tās notika Čikāgā, Hotornas darbos. No turienes cēlies nosaukums. Pētījumu veica Eltons Mejo, un viņa rezultāti ietekmēja zinātniskās vadības veidošanos un socioloģijas kā zinātnes pilnveidošanos. Pēc šī raksta izlasīšanas jūs uzzināsit, kāds bija eksperiments un kāda bija tā loma.
Eltons Mejo
Zinātnieks dzimis Austrālijā 1880. gadā. Sākotnēji Eltonam bija jākļūst par ārstu, taču, iestājoties universitātē, sevi īsti neparādīja, kā dēļ tika nosūtīts uz Skotiju studēt psihopatoloģiju un medicīnu. Viņa zinātniskie uzskati veidojās, pateicoties Freida un Durkheima mācībām.
Pēc Mayo institūta absolvēšanas viņš pārcēlās atpakaļ uz Austrāliju, kur sāka mācīt psiholoģiju, ētiku un loģiku Kvīnslendas Universitātē. Šajā periodā zinātnieks sāka interesēties par menedžmentu un sāka publicēt rakstus par šo tēmu.
Later Mayopārcēlās uz ASV, kur kļuva par profesoru Hārvardas universitātē un tika paaugstināts par rūpnieciskās pētniecības vadītāju.
Efekta nozīme
Hottorna efekta būtība ir tāda, ka daži cilvēki palielina savu produktivitāti un uzrāda labākus rezultātus, ja viņi piedalās eksperimentā. Viņi uzvedas atšķirīgi zinātnieku pievērstās uzmanības dēļ, nevis citu faktoru dēļ. Bieži vien cilvēku, kas piedalās pētījumos, rezultāts ir labvēlīgāks nekā parastos apstākļos. Tas ir saistīts ar faktu, ka cilvēks, izrādot interesi, piedaloties eksperimentā, sāk rīkoties citādi.
Kā noritēja eksperiments
Eksperiments tika veikts Western Electric Hawthorne Works, jo rūpnīcas vadība pamanīja, ka vienā no darbnīcām darbinieki sāka strādāt sliktāk, jo tika samazināts apgaismojuma līmenis. Uzņēmums bija ieinteresēts darba ražīguma paaugstināšanā, un tāpēc deva pētniekiem brīvas rokas. Galvenais uzdevums bija apzināt darbinieku darba izpildes atkarību no fiziskajiem darba apstākļiem.
Eksperimenti ilga 8 gadus, un rezultāti pārsteidza zinātniekus. Viņi pamanīja, ka strādnieku novērošanas laikā darba efektivitāte krasi palielinājās. Un tas nebija atkarīgs no fiziskā darba mainīgajiem lielumiem. Pirmajā posmā darbnīcās, kurās strādāja pētītās darbinieku grupas, apgaismojums vispirms tika palielināts, bet pēc tam samazināts. Tad viņi to pamanījaveiktspēja kļuva lielāka, taču, samazinoties gaismai, tas ļoti nedaudz samazinājās.
Bet pēc strādnieku novērošanas beigām darba ražīgums atgriezās ierastajos parametros. Zinātnieki secināja, ka šis fakts ir saistīts ar to, ka darba laikā darbinieki zināja par novērojumu un jutās iesaistīti kādā svarīgā.
Pētījuma laikā tika veikti vairāki dažādi eksperimenti. Eltons Mejo strādāja ar tādiem darbaspēka mainīgajiem lielumiem kā:
- darba vietu apgaismojums;
- atsevišķu darbinieku grupu izolācija;
- algas;
- apmierinātības pakāpe ar darbu.
Turklāt zinātnieks pastāvīgi aptaujāja strādniekus, noskaidrojot, kas tieši ietekmēja efektivitātes pieaugumu.
Eksperimenta secinājumi
Tādējādi pētnieki nonāca pie secinājuma, ko vēlāk nodēvēja par Hotorna efektu: rūpnīcas darbinieku darba ražīguma pieaugums bija saistīts ar to, ka viņi piedalījās eksperimentā un nemitīgi domāja par to, cik svarīgi ir kas notika, par pastiprinātu uzmanību no malas un iesaistīšanos pētījumā.
Tas viss palīdzēja uzlabot darba ražīgumu arī gadījumos, kad darbā nebija pozitīvu momentu. Pēc eksperimenta beigām Eltons Mejo rezumēja:
- līdzās formālai darba kolektīva struktūrai ir arī neformāla, kurai ir svarīga loma;
- neformālu struktūru var izmantot kvalitātes uzlabošanaistrādāt.
Hottorna efekta atklāsme psiholoģijā ir stimuls attīstībai cilvēcisko attiecību jomā mazās sociālajās grupās. Pateicoties viņam, veidojās zinātniskā vadība, palīdzot paaugstināt vadības efektivitāti.
Kritika
2009. gadā Čikāgas universitātes zinātnieki sāka interesēties par Eltona Mejo pētījuma rezultātiem un atkārtoti analizēja visu viņa darbu. Pēc tam tika secināts, ka eksperimenta laikā daži faktori spēlēja lomu, kam nebija nekāda sakara ar Hotorna efektu. Un pašas ietekmes loma darba ražīguma palielināšanā ir pārvērtēta.
Secinājums
Neskatoties uz kritiku, Hawthorne eksperimenti pierādīja, ka ir iespējams ietekmēt cilvēku psihi, tādējādi mainot viņu attieksmi pret darbu. Un mūsdienu vadība nevarētu pastāvēt bez Eltona Mejo pētījuma. Galu galā cilvēku attiecības tiek uzskatītas par galveno faktoru mūsu laika darba organizēšanā.
Ieteicams:
Jaunuma efekts: definīcija, pielietošanas metodes
Psiholoģija ir viena no noslēpumainākajām zinātnēm, jo tās galvenais uzdevums ir atklāt cilvēka zemapziņas noslēpumus. Daļēji viņa ar to tiek galā, iepriecinot mūs ar jauniem terminiem un interesantiem novērojumiem. Viens no tiem bija novitātes efekts ar visām tā īpašībām un dažādām pielietojuma jomām
Bumeranga efekts psiholoģijā: definīcija, pazīmes un piemēri
Bumeranga efekts ir ļoti dīvaina parādība, ar kuru agrāk vai vēlāk saskaras visi cilvēki. Tikai daži zina, kā tas patiesībā darbojas. Bet šī informācija var radikāli mainīt dzīvi, padarot to daudz labāku. Tātad, parunāsim par to, kas ir bumeranga efekts. Kā jūs varat to izmantot savā labā? Un kāpēc visi cilvēki netic tās esamībai?
Sociālā facilitācija psiholoģijā ir Sociālās veicināšanas efekts
Mūsdienu psiholoģijas zinātne izceļ tik interesantu parādību kā sociālā atvieglošana. Šo terminu pagājušā gadsimta sākumā ieviesa zinātnieki N. Triplets un F. Olports. Viņi savulaik izstrādāja veselu koncepciju, kas ļauj saprast, kāpēc cilvēks, atrodoties noteiktu cilvēku grupā, rīkojas tā vai citādi. Izrādās, ka daudzas uzvedības iezīmes ir atkarīgas no tādām lietām kā temperaments, tieksme sazināties, ieradums izolēt
Ringelmaņa efekts: vispārīga informācija, piemērs un aprēķina formula
Eksperimentu galvenais mērķis bija pierādīt, ka grupas darba rezultāts ir daudz efektīvāks nekā katra komandas dalībnieka kopējais darbs atsevišķi. Tajā piedalījās visparastākie cilvēki, kuriem tika lūgts pacelt svarus, pēc kā tika fiksēts viņu maksimālais rezultāts
Kas ir deja vu un kāpēc tas notiek? Kā rodas deja vu efekts?
Noteikti visi zina tādus brīžus, kad šķiet, ka kāds notikums jau ir noticis, vai mēs satiekam jau redzētu cilvēku. Bet lūk, kā tas notika un kādos apstākļos, diemžēl neviens nevar atcerēties. Šajā rakstā mēs centīsimies saprast, kas ir deja vu un kāpēc tas notiek. Vai šīs spēles, ko prāts iesāka ar mums, vai kaut kāda mistika? Kā zinātnieki skaidro šo fenomenu? Kāpēc notiek deja vu? Apskatīsim tuvāk